Компания “Инфомакс” оказывает помощь в решении следующих основных задач: поиск источников финансовых ресурсов, оценка и повышение текущей финансовой эффективности деятельности организации, укрепление финансового положения организации на перспективу. 
В результате проведенных консультационных работ по вопросам финансового управления руководство организации получает возможность сформировать модель деятельности предприятия в единой системе координат финансовых показателей, целостно анализировать ситуационную картину деятельности, держать под контролем и эффективно решать финансовые проблемы, реально делегировать управленческие полномочия, снижать издержки, обеспечивать финансовую устойчивость предприятия.
Выживание любой организации зависит от того, насколько хорошо ей удается адаптироваться к условиям рынка. Поэтому мы даем консультации по маркетингу, оказываем содействие руководителям в решении жизненно важных задач организации, связанных с её взаимодействием с внешней средой. К ним, в частности, относятся: исследование рынка и обеспечение принятия решений в области сбыта, ценообразования, рекламы, разработки новой продукции, послепродажного обслуживания, PR, прогнозирование и т.д.
Обычно фирма старается найти новые потенциальные рынки, новую продукцию для существующих потребителей, новых потребителей для реализации имеющейся продукции и изучать деятельность потенциальных конкурентов.
Еще одним аспектом нашей работы есть консультации по организации производства, совмещая знания экономических, управленческих и инженерных вопросов, оказывая менеджерам помощь в решении таких задач, как выбор технологии производственного процесса, стимулирование производительности труда, оценка и контроль качества продукции, анализ издержек производства, планирование производства, использование оборудования и материалов, конструирование и совершенствование продукции, оценка работ и т.д.
Производственный процесс требует принятия решений со стороны управляющего для того, чтобы получить продукцию нужного качества, в нужном количестве, вовремя и с минимальными затратами. Таким образом, задача консультанта заключается в том, чтобы помочь найти оптимальные пути для достижения этих целей.
Консультируя по вопросам управления производством анализируем сам продукт, методы и организацию производства, а также кадры, задействованные в производстве.